द लोम्बार्ड रिव्यू English

Oracle का $455 अरब का ऑर्डर बुक

A server room at CERN.
A server room at CERN. Photo: Florian Hirzinger/Wikimedia Commons · CC BY-SA 3.0

Oracle के रिमेनिंग परफ़ॉर्मेंस ऑब्लिगेशन्स (RPO), यानी अनुबंधित लेकिन अभी तक बिल न किए गए ग्राहक बैकलॉग का वह माप जिस पर सॉफ़्टवेयर विश्लेषक सबसे ज़्यादा भरोसा करते हैं, 36 प्रतिशत सालाना बढ़कर रिकॉर्ड $455 अरब हो गया। यह आँकड़ा दिखाता है कि दुनिया भर की कंपनियाँ एंटरप्राइज़ क्लाउड इन्फ़्रास्ट्रक्चर और विशेष AI कंप्यूटिंग क्षमता कितनी चाहती हैं।

Oracle के आकार की कंपनी के लिए बाज़ार की प्रतिक्रिया असाधारण थी। नतीजों के बाद के सत्र में शेयर एक-तिहाई से ज़्यादा उछले, जो दशकों में उनकी एक दिन की सबसे बड़ी बढ़त थी, और इस उछाल ने सह-संस्थापक और सबसे बड़े शेयरधारक लैरी एलिसन को कुछ समय के लिए दुनिया का सबसे धनी व्यक्ति बना दिया। कंपनी ने यह पूर्वानुमान भी रखा कि उसका क्लाउड इन्फ़्रास्ट्रक्चर राजस्व आज के एक छोटे अंश से बढ़कर पाँच साल में $144 अरब तक पहुँच जाएगा।

अनुबंध किसने साइन किए

बैकलॉग बड़ा है, पर चौड़ा नहीं। प्रबंधन ने कहा कि यह उछाल कुछ ग्राहकों के साथ कुछ बहु-अरब डॉलर के अनुबंधों से आया, और उनमें सबसे बड़ा माना जाता है OpenAI है। The Wall Street Journal ने रिपोर्ट किया है कि OpenAI ने लगभग पाँच साल में Oracle से लगभग $300 अरब की कंप्यूटिंग क्षमता ख़रीदने पर सहमति दी है, जो 2027 से शुरू होगी। दोनों कंपनियों ने इस आँकड़े की पुष्टि नहीं की है, पर यह कुल का एक बड़ा हिस्सा होगा।

यह संबंध Stargate से होकर जाता है, वह संयुक्त उद्यम जिसकी घोषणा जनवरी में व्हाइट हाउस में OpenAI, SoftBank, Oracle और MGX ने अमेरिका में AI डेटा सेंटर बनाने के लिए की थी। Oracle ने जुलाई में उसी छत्र के तहत OpenAI के लिए अतिरिक्त क्षमता विकसित करने पर सहमति दी, जिसका प्रमुख स्थल टेक्सास के एबिलीन में है। एक ग्राहक पर संकेंद्रित बैकलॉग उतना ही मज़बूत है जितनी उस ग्राहक की भुगतान क्षमता, और OpenAI, अपनी सारी वृद्धि के बावजूद, कमाई से कहीं ज़्यादा ख़र्च करता है और बाहरी निवेश के ताज़ा दौरों पर निर्भर है।

एक बैकलॉग जिसे बनाना होगा

शेयरधारक बैकलॉग पर ख़ुश हुए। क्रेडिट विश्लेषकों ने देखा कि उसे पूरा करने में क्या लागत आएगी। $455 अरब का बैकलॉग बैंक में पड़ा नक़द नहीं है। Oracle ने दर्जनों गीगावाट-स्तर के डेटा सेंटर बनाने और उन्हें दसियों अरब डॉलर के उन्नत GPU से भरने की प्रतिबद्धता ली है, और उसे अब भी ऐसे ग्रिड कनेक्शन सुरक्षित करने हैं जिनकी आपूर्ति कम है।

समय का बेमेल समस्या का केंद्र है। Oracle ज़मीन, इमारतों, बिजली उपकरणों और चिपों का भुगतान पहले ही कर देता है, जबकि उसके ग्राहक कई सालों के अनुबंधों में, उपयोग के साथ क्षमता का भुगतान करते हैं। राजस्व तभी दर्ज होता है जब सेवा दी जाती है। तब तक कंपनी निर्माण की लागत उठाती है, और अगर कोई ग्राहक देरी करता है या दोबारा मोलभाव करता है, तो संपत्तियाँ पहले ही बन चुकी होती हैं।

कुछ बोझ साझेदारों पर डाला जा रहा है। Crusoe जैसे विशेष डेवलपर एबिलीन जैसी साइटें बना रहे हैं और उन्हें Oracle को लीज़ पर दे रहे हैं, जो फिर कंप्यूटिंग उपकरण लगाता है। इससे निर्माण का कर्ज़ Oracle की अपनी बैलेंस शीट से बाहर रहता है, पर उसकी जगह लंबी अवधि की लीज़ प्रतिबद्धताएँ आती हैं, जिन्हें क्रेडिट विश्लेषक लगभग उधारी की तरह ही देखते हैं। दायित्व उसी तरह रहता है, चाहे वह किसी भी कॉलम में दिखे।

A Microchip Technology PIC16C63 microcontroller in a ceramic package.
A Microchip Technology PIC16C63 microcontroller in a ceramic package. Photo: Binarysequence/Wikimedia Commons · CC0

निर्माण के लिए उधारी

अनुबंधों को बिल किए जा सकने वाले क्लाउड राजस्व में बदलने के लिए Oracle को भारी ख़र्च करना होगा, और उसका ज़्यादातर पैसा उधार का होगा। कॉर्पोरेट उधारी लागत ऊँची होने पर उसे लगातार कर्ज़ जारी करते रहना होगा, जो उसके क्रेडिट मानकों पर दबाव डालेगा और उसकी कमाई का कितना हिस्सा फ़्री कैश में बदलता है, उसे घटाएगा।

Oracle अपने प्रतिद्वंद्वियों से ज़्यादा तंग स्थिति से शुरू कर रहा है। Microsoft, Alphabet, Amazon और Meta अपने डेटा सेंटर ज़्यादातर परिचालन नक़दी प्रवाह से फ़ंड करते हैं और कॉर्पोरेट अमेरिका की सबसे मज़बूत क्रेडिट रेटिंग में हैं। Oracle पर पहले से बड़ा कर्ज़ है, जो वर्षों के शेयर बायबैक और 2022 में हेल्थ-रिकॉर्ड कंपनी Cerner के अधिग्रहण से आया, और उसके बॉन्ड निवेश-ग्रेड पैमाने के निचले आधे में हैं। पूंजीगत ख़र्च उसके परिचालन नक़दी प्रवाह का ज़्यादातर हिस्सा पहले ही सोख चुका है, इसलिए अब हर अतिरिक्त डेटा सेंटर के लिए बाहरी वित्त चाहिए।

रेटिंग का गणित निर्मम है। एजेंसियाँ Oracle जैसी कंपनी को मुख्यतः ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई के मुक़ाबले कर्ज़ से आँकती हैं। निर्माण शुरू होते ही उधारी तुरंत बढ़ती है; एक नए डेटा सेंटर की कमाई तभी आती है जब वह बन जाए, भर जाए और बिल करने लगे। दो-तीन साल तक लीवरेज नीचे आने से पहले ऊपर जाता है, और निवेश-ग्रेड के लगभग तल पर बैठा कोई इश्यूअर उसे सोखने की बहुत कम जगह रखता है।

फ़ाइबर उछाल के सबक़

सबसे नज़दीकी मिसाल 1990 के दशक के आख़िर के दूरसंचार निर्माण की है। Global Crossing और WorldCom जैसे वाहकों ने विस्फोटक इंटरनेट ट्रैफ़िक के पूर्वानुमानों पर फ़ाइबर बिछाने के लिए भारी उधारी ली। ट्रैफ़िक आख़िरकार आया, पर उन कंपनियों के लिए बहुत देर से, जिन्होंने क्षमता फ़ंड की थी, और 2001 और 2002 में डिफ़ॉल्टों की लहर आई। सबक़ यह था कि मांग असली हो सकती है और फिर भी वित्तपोषण विफल हो सकता है, अगर समय ग़लत हो और बैलेंस शीट पतली हो।

अंतर भी मायने रखते हैं। Oracle के ग्राहकों ने पूर्वानुमान नहीं, बाध्यकारी अनुबंध साइन किए हैं, और सबसे बड़े क्लाउड ख़रीदार दुनिया की सबसे मुनाफ़े वाली कंपनियों में हैं। चिप और बिजली उपकरणों का पुनर्विक्रय मूल्य है, और AI कंप्यूटिंग की माँग फ़िलहाल आपूर्ति से ज़्यादा है। सुस्ती Oracle के मार्जिन को बहुत पहले चोट पहुँचाएगी, इससे पहले कि वह उसकी सॉल्वेंसी को ख़तरे में डाले।

कौन जीतता है और कौन जोखिम उठाता है

ऑर्डर बुक के विजेता आसानी से गिनाए जा सकते हैं: Nvidia और दूसरे चिप आपूर्तिकर्ता, इलेक्ट्रिकल उपकरण और कूलिंग सिस्टम बनाने वाली कंपनियाँ, निर्माण फ़र्में, और साइटों को बिजली बेचने वाली यूटिलिटी। शेयरधारकों ने शेयर क़ीमत के ज़रिए बैकलॉग का मूल्य तुरंत समेट लिया है। इसके उलट बॉन्डधारकों को निश्चित कूपन मिलता है और अगर कोई ग्राहक पीछे हटता है तो नुक़सान वही उठाते हैं, इसीलिए जब इक्विटी निवेशक जश्न मना रहे होते हैं, तब क्रेडिट निवेशक अक्सर चौड़े स्प्रेड माँगते हैं।

कौन सी चीज़ राय बदल सकती है

संकेत सीधे हैं। Oracle के अगले तिमाही नतीजे, जो दिसंबर में आने हैं, नए बैकलॉग के मुक़ाबले पूंजीगत ख़र्च कितनी तेज़ी से बढ़ रहा है, इसका पहला पाठ देंगे। आने वाले महीनों में Oracle की बॉन्ड बिक्री का आकार और आवृत्ति, रेटिंग एजेंसियों के दृष्टिकोण में कोई बदलाव, और क्या बैकलॉग प्रबंधन के वादे की रफ़्तार से बिल किए गए राजस्व में बदलता है, इन पर नज़र रखें। OpenAI की अपनी फ़ंडरेज़िंग Oracle की अपनी जितनी ही मायने रखती है, क्योंकि ग्राहक की भुगतान क्षमता ही अनुबंध को टिकाती है। Oracle का $455 अरब का ऑर्डर बुक AI की माँग का ठोस सबूत है, पर उसे पूरा करने से यह सॉफ़्टवेयर कंपनी कर्ज़-पोषित इन्फ़्रास्ट्रक्चर व्यवसाय में बदल जाएगी, और डेटा सेंटर पूरे होने से बहुत पहले रेटिंग एजेंसियाँ बेचैन होने लगेंगी।

अर्नव गोयल को लिखें: contact@thelombardreview.com

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