द लोम्बार्ड रिव्यू English

Super Bowl: 30 सेकंड के लिए 7 मिलियन डॉलर, और यह भरोसे के बारे में क्या कहता है

Crowds in the Wall Street district during heavy trading on the stock exchange.
Crowds in the Wall Street district during heavy trading on the stock exchange. Photo: Associated Press/Wikimedia Commons · Public domain

Super Bowl LVII के दौरान, Philadelphia Eagles और Kansas City Chiefs के बीच, विज्ञापन के तीस सेकंड की कीमत रिकॉर्ड 7 मिलियन डॉलर रही। अड़तालीस घंटों तक चीफ़ मार्केटिंग अफ़सर यह समझाने के लिए कतार में लगे रहे कि यह पैसा ब्रांड पर अच्छी तरह खर्च हुआ है। ये विज्ञापन कॉर्पोरेट मूड का एक सुविधाजनक पैमाना भी हैं। Super Bowl विज्ञापनदाताओं की सूची बताती है कि किसके पास फ़ालतू नकद है और चक्र के आख़िरी दौर में बोर्डरूम कितने सहज महसूस करते हैं।

क्रिप्टो का पैसा कहाँ गया

इस साल की सूची सेक्टरों के बीच घुमाव की कहानी बताती है। 2022 के प्रसारण को भरने वाले क्रिप्टो प्लेटफ़ॉर्म और सट्टेबाज़ फ़िनटेक यूनिकॉर्न, जो एक विकेंद्रीकृत वित्तीय क्रांति का ऐलान कर रहे थे, गायब हो चुके थे। उनकी जगह पैकेज्ड कंज़्यूमर सामान, कार निर्माता और ब्रूअर आए।

उस गैरमौजूदगी को समझाने की ज़रूरत नहीं थी। पिछले साल के खेल को Crypto Bowl का नाम मिला था, जहाँ FTX, Coinbase और Crypto.com जैसे एक्सचेंज प्राइम स्लॉट और सेलिब्रिटी समर्थन के लिए भुगतान कर रहे थे। कुछ ही महीनों में बिटकॉइन अपनी लगभग दो-तिहाई कीमत खो चुका था, और नवंबर में ग्राहकों के फ़ंड के दुरुपयोग के आरोपों के बीच FTX दिवालिया होकर ढह गया। बचे हुए खिलाड़ी पिछले साल भर स्टाफ़ घटाते और नियामकों को रिझाते रहे हैं, और साल के सबसे बड़े टेलीविज़न दर्शक वर्ग को लक्ष्य करने वाला सेलिब्रिटी विज्ञापन उनकी आखिरी ज़रूरत है।

क्रिप्टो बाहर, बीयर और कारें अंदर

यह बदलाव व्यापक बाज़ार के सट्टेबाज़ लंबी-अवधि परिसंपत्तियों से उन कारोबारों की ओर मुड़ने को दिखाता है जो नकदी पैदा करते हैं। 2023 में तीस सेकंड के लिए 7 मिलियन डॉलर चुकाने वाली कंपनियाँ स्थापित उपभोक्ता ब्रांड हैं जो महंगाई ऊँची रहते हुए अपनी प्राइसिंग ताक़त बचाना चाहती हैं, और कुछ ही वेंचर पूँजी को गैर-लाभकारी उपयोगकर्ता खरीदने पर खर्च कर रही हैं।

इन विज्ञापनदाताओं का तर्क रक्षात्मक है। पिछले दो साल में उपभोक्ता-सामान कंपनियों ने कई दौर की दाम बढ़ोतरी लागू की है, और महंगाई से निचोड़े गए खरीदार सुपरमार्केट के अपने-ब्रांड उत्पादों की ओर खिसक रहे हैं। जो ब्रांड अपने सामान्य प्रतिद्वंद्वी से ज़्यादा दाम लेता रहना चाहता है, उसे ग्राहकों को याद दिलाना होगा कि प्रीमियम क्यों सही है, और Super Bowl अब भी वह एक आयोजन है जो एक साथ देश के ज़्यादातर हिस्सों तक पहुँचता है।

घर पर असहज सवाल

इतने मार्केटिंग खर्च के साथ नौकरियाँ घटाना ऑडिट कमेटियों के लिए असहज सवाल खड़े करता है। जो कंपनी हज़ारों बैक-ऑफ़िस कर्मचारी निकालती है और फिर एक सेलिब्रिटी विज्ञापन पर मिलियनों डॉलर खर्च करती है, उसे इमारत के भीतर शिकायतों की उम्मीद करनी चाहिए।

यह विरोधाभास इस साल और तीखा है क्योंकि छँटनी अब टेक्नोलॉजी से काफ़ी आगे फैल चुकी है। जनवरी में घोषित सबसे बड़ी कटौतियाँ Amazon, Alphabet और Microsoft से आईं, पर बैंक, मीडिया समूह और खुदरा विक्रेता भी स्टाफ़ घटा रहे हैं। बोर्ड विज्ञापन को एक दीर्घजीवी परिसंपत्ति, यानी ब्रांड, में निवेश बताकर बचाव करते हैं, और बैक ऑफ़िस में कटौती को दक्षता का मामला बताते हैं। कर्मचारी आम तौर पर बस इतना देखते हैं कि कंपनी को आधे मिनट के टेलीविज़न के लिए 7 मिलियन डॉलर मिल गए।

Construction at the Marriner S. Eccles Federal Reserve headquarters building in Washington, June 8, 2026.
Construction at the Marriner S. Eccles Federal Reserve headquarters building in Washington, June 8, 2026. Photo: G. Edward Johnson/Wikimedia Commons · CC BY 4.0

शिखर के पास बड़ा खर्च

इतिहास यह भी बताता है कि सबसे शानदार विज्ञापन अक्सर तब आते हैं जब कॉर्पोरेट मुनाफ़े अपने चक्रीय शिखर पर होते हैं। Super Bowl स्लॉट कॉर्पोरेट लक्ज़री सामान है, जो तभी खरीदा जा सकता है जब मार्जिन सुरक्षित दिखें।

इसका क्लासिक उदाहरण जनवरी 2000 का खेल है, जब डॉट-कॉम तेज़ी के चरम पर एक दर्जन से ज़्यादा इंटरनेट स्टार्टअप ने स्लॉट खरीदे थे। Pets.com, जिसका सॉक-पपेट मैस्कट उस दौर के सबसे मशहूर विज्ञापनों में से एक बना, उसी साल खत्म होने से पहले परिसमापित हो गया, और उसके कुछ साथी विज्ञापनदाता भी ज़्यादा नहीं टिके। पिछले साल के क्रिप्टो विज्ञापनदाताओं ने उसी पैटर्न को उल्लेखनीय निष्ठा से दोहराया। दोनों मामलों में Super Bowl प्रायोजकों की सूची चक्र के मोड़ के प्रति सबसे ज़्यादा उजागर क्षेत्रों की सूची निकली।

इस साल के विज्ञापनदाता ज़्यादा मज़बूत कारोबार हैं, पर समय अब भी देर से लगता है। महामारी से उबरने के दौरान मज़बूत माँग और लागत से तेज़ी से दाम बढ़ाने की क्षमता की वजह से अमेरिकी बड़ी कंपनियों के मुनाफ़े-मार्जिन रिकॉर्ड ऊँचाई पर पहुँचे। वह स्थिति अब घिस रही है। S&P 500 कंपनियों की चौथी-तिमाही कमाई पिछले साल से गिरने की राह पर है, और वेतन बिल व ब्याज लागत अब भी बढ़ रही है।

जिन उपभोक्ताओं को ये ब्रांड लुभा रहे हैं, वे पिछले साल से ज़्यादा दबाव में हैं। महामारी के दौरान परिवारों द्वारा जमा की गई बचत खर्च हो रही है, व्यक्तिगत बचत दर महामारी-पूर्व स्तर से काफ़ी नीचे है, और ऊँचे दामों ने वेतन खा लिया है, जिससे क्रेडिट-कार्ड बकाया तेज़ी से बढ़ा है। ब्रांड विज्ञापन से अपने दाम तभी तक बचा सकते हैं जब तक ग्राहक उन्हें चुका सकें।

यह रिकॉर्ड कीमत उस Fox के लिए अच्छी खबर है जिसने खेल प्रसारित किया, ऐसे साल में जब बाकी जगह विज्ञापन कमज़ोर हो रहा है। Meta और Alphabet दोनों ने चौथी तिमाही में पिछले साल की तुलना में कम विज्ञापन राजस्व बताया, क्योंकि मार्केटर उन ऑनलाइन अभियानों के बजट घटा रहे हैं जिन्हें बंद करना सबसे आसान है।

फिर भी खर्च तर्कसंगत हो सकता है

सबसे मज़बूत जवाबी तर्क यह है कि Super Bowl की कीमतें उत्साह के बजाय दुर्लभता को दर्शाती हैं। टेलीविज़न दर्शक स्ट्रीमिंग सेवाओं में बिखर चुके हैं, और लाइव खेल उन गिने-चुने तरीकों में से है जिनसे एक ही पल में बड़े जनसमूह तक पहुँचा जा सकता है। जैसे-जैसे बाकी हर चीज़ का दर्शक वर्ग सिकुड़ता है, वह एक प्रसारण जिसे सब देखते हैं उसका मूल्य बढ़ता है, और विज्ञापनदाता शांत अर्थव्यवस्था में भी ज़्यादा भुगतान करते। मार्केटर यह भी तर्क देते हैं, कुछ सहायक सबूतों के साथ, कि मंदी में भी विज्ञापन जारी रखने वाले ब्रांड उन प्रतिद्वंद्वियों से हिस्सेदारी लेते हैं जो खर्च घटाते हैं।

दोनों बिंदुओं में दम है, और इसी से समझ आता है कि तेज़ी और मंदी दोनों में कीमत क्यों बढ़ती रही है। पर इनमें से कोई भी बजट के बाकी हिस्से की उस आत्मसंतुष्टि को नहीं समझाता जो 7 मिलियन डॉलर का स्लॉट आम तौर पर दिखाता है। अमेरिकी टेलीविज़न का सबसे महँगा एयरटाइम खरीदने जितनी आत्मविश्वासी कंपनी आम तौर पर आने वाले साल पर भी आश्वस्त होती है, और यह आत्मविश्वास चक्र के मुड़ने पर अक्सर गलत साबित हुआ है।

अगले साल के रोस्टर में क्या दिखेगा

जैसे-जैसे उपभोक्ता बचत सिकुड़ती है और उधारी लागत बढ़ती है, वित्त प्रमुख इन सात-मिलियन-डॉलर वाले दाँवों पर रिटर्न को कहीं सख़्ती से देखेंगे। Super Bowl ने 2022 के सट्टेबाज़ों को छोड़ दिया है, पर स्थापित कंपनियों की फ़िज़ूलखर्ची बताती है कि बोर्डरूम अब भी आत्मसंतुष्ट हैं। अगर इस साल बाद में मार्जिन सिकुड़ते हैं, तो अगले साल का रोस्टर शायद और पतला होगा। पहली कटौतियाँ शायद उन कंपनियों से आएँगी जिनकी बिक्री विवेकाधीन खर्च पर सबसे ज़्यादा निर्भर है, जैसे कार निर्माता और उपभोक्ता-इलेक्ट्रॉनिक्स ब्रांड, और तिमाही कमाई निराश करने पर मार्केटिंग बजट आम तौर पर सबसे पहले घटाई जाने वाली लाइनों में होते हैं।

अर्नव गोयल को लिखें: contact@thelombardreview.com

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