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क्रिसमस: देर से पहुँचा उछाल

The west front of the U.S. Capitol.
The west front of the U.S. Capitol. Photo: Chris Light/Wikimedia Commons · CC BY-SA 4.0

इस छुट्टियों के मौसम में वॉल स्ट्रीट को एक देर से आया तोहफ़ा मिला: एक विलंबित सरकारी रिपोर्ट, जिसमें तीसरी तिमाही में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) 4.3 प्रतिशत की दर से बढ़ता दिखा। लेकिन सरकारी आँकड़े और दुकानदारों को बाज़ार में जो दिख रहा था, दोनों मेल नहीं खा रहे थे।

पुरानी ख़बर, देर से

राष्ट्रीय लेखा हमेशा पीछे मुड़कर देखते हैं, और सरकारी शटडाउन ने यह अंतराल इतना खींच दिया कि आँकड़े वर्तमान के बारे में बहुत कम बताते थे। 4.3 प्रतिशत का आँकड़ा उस अर्थव्यवस्था को दिखाता है जब आयात शुल्क, भर्ती पर रोक और व्यापक ऋण-स्प्रेड का असर पूरी तरह नहीं पड़ा था। खुदरा विक्रेताओं ने छुट्टियों में ग्राहकों के सोच-समझकर ख़र्च करने और सामान बेचने के लिए किश्तों वाले वित्तपोषण पर भारी निर्भरता की बात बताई।

इनमें से हर दबाव तिमाही ख़त्म होने के बाद जमा हुआ। फ़र्नीचर, किचन कैबिनेट, लकड़ी और भारी ट्रकों पर राष्ट्रीय सुरक्षा की शक्तियों के तहत लगे टैरिफ़ अक्टूबर और नवंबर में लागू हुए। शटडाउन ने संघीय कर्मचारियों और ठेकेदारों का वेतन छह हफ़्ते के लिए जमा कर दिया। सितंबर में कार-पार्ट्स आपूर्तिकर्ता फ़र्स्ट ब्रांड्स और सबप्राइम कार ऋणदाता ट्राइकलर के ढहने से ऋण बाज़ार हिल गए, जिसके बाद बैंकों और प्राइवेट क्रेडिट फ़ंडों ने अपनी ऋण-किताबों को और बारीकी से देखना शुरू किया। जुलाई से सितंबर की रिपोर्ट में इनमें से कुछ भी नहीं दिख सकता था।

किश्तों वाले वित्तपोषण पर निर्भरता पर जितना ध्यान मिलना चाहिए, उतना नहीं मिला। “अभी ख़रीदो, बाद में चुकाओ” ऋण, जो आम तौर पर ख़रीद को चार किश्तों में बाँटते हैं, क्रेडिट ब्यूरो को लगातार रिपोर्ट नहीं किए गए, इसलिए घरेलू कर्ज़ के आँकड़े कम बताते हैं कि मौसम के ख़र्च का कितना हिस्सा उधार का था। जो ग्राहक दिसंबर के तोहफ़े किश्तों में चुकाता है, वह जनवरी और फ़रवरी की आय गिरवी रखता है, जिससे माँग आगे खिसकती है और नए साल की शुरुआत में ख़र्च के लिए कम जगह बचती है। ऐसी उधारी से स्टॉक निकालने वाले खुदरा विक्रेता एक बेहतर छुट्टियों की तिमाही के बदले अगली तिमाही की कमज़ोर शुरुआत का सौदा कर रहे हैं।

दो तरह के ग्राहक

जो छुट्टियों के आँकड़े आए, वे एक सार्थक तरीक़े से मिले-जुले थे। थैंक्सगिविंग वीकेंड पर ऑनलाइन ख़र्च डॉलर के हिसाब से रिकॉर्ड स्तर पर पहुँचा, लेकिन ये आँकड़े दामों के लिए समायोजित नहीं होते, और टैरिफ़ ने ग्राहकों की सूची के कई सामानों की लागत बढ़ा दी है। संपन्न ग्राहकों की सेवा करने वाले खुदरा विक्रेताओं ने स्थिर माँग बताई, जबकि कम आय वाले परिवारों की सेवा करने वाली चेनों ने ग्राहकों को सस्ते विकल्प चुनते, छूट का इंतज़ार करते और ख़रीद को किश्तों में बाँटते हुए बताया।

इस अंतर का सीधा कारण है। जिन परिवारों के पास शेयरों का बड़ा हिस्सा है, उनकी संपत्ति पिछले तीन साल में शेयर बाज़ार के साथ बढ़ी है, और वे उस लाभ का कुछ हिस्सा ख़र्च करते हैं। जो परिवार सिर्फ़ वेतन पर निर्भर हैं, उन्हें किराए, खाने और बीमा के ऊँचे दाम, धीमी भर्ती और इस बसंत से डिफ़ॉल्ट छात्र ऋणों की वसूली फिर शुरू होने का सामना करना पड़ा है। GDP जैसे कुल आँकड़े दोनों समूहों को मिलाकर औसत निकाल देते हैं, जिससे निचले सिरे पर पड़ रहा दबाव छिप जाता है।

बजट एक अलग कहानी कहते हैं

2026 के परिचालन बजट तय कर रही कार्यकारी समितियाँ GDP के आँकड़े पर बहुत कम ध्यान दे रही हैं। अगले साल की उनकी योजनाएँ लागत घटाने, सॉफ़्टवेयर ख़र्च कम करने और व्यापार नीति के झटकों के ख़िलाफ़ मार्जिन की रक्षा के बारे में हैं।

Container cranes at the Port of Oakland.
Container cranes at the Port of Oakland. Photo: Daniel Ramirez/Wikimedia Commons · CC BY 2.0

बजट की प्रक्रिया ही इस सावधानी को समझाती है। वित्त टीमें अगले साल की योजनाएँ शरद ऋतु में अपने ऑर्डर बुक, दाम और लागत के आँकड़ों से बनाती हैं, न कि राष्ट्रीय आँकड़ों से, और साल आगे बढ़ने के साथ ये आंतरिक आँकड़े नरम पड़ते गए। अक्टूबर में अमेज़न और टारगेट सहित बड़े नियोक्ताओं ने कॉर्पोरेट स्टाफ़ में कटौती की घोषणा की, और कई दूसरों ने बैक-ऑफ़िस भूमिकाओं के लिए भर्ती रोक दी। सॉफ़्टवेयर आसान निशाना है: कंपनियाँ सब्सक्रिप्शन की जाँच कर रही हैं और लाइसेंस वाली सीटें घटा रही हैं, इस दाँव पर कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपकरण वही काम कम ख़र्च में कर सकते हैं।

व्यापार नीति एक ऐसी अनिश्चितता जोड़ती है जिसे कोई बजट हल नहीं कर सकता। सुप्रीम कोर्ट यह देख रहा है कि आपातकालीन टैरिफ़ वैध हैं या नहीं, और कोई फ़ैसला कुछ शुल्क हटा सकता है, रिफ़ंड शुरू करा सकता है, और प्रशासन उन्हें दूसरे क़ानूनों के तहत फिर से लगा सकता है। जो कंपनी अगले साल अपनी आयात लागत नहीं जान सकती, वह सावधानी से योजना बनाएगी, निवेश टालेगी और ज़्यादा नक़दी रोकेगी, और कॉर्पोरेट ट्रेज़रर ठीक यही बताते हैं।

समय पर ख़त्म हुए उछाल

मज़बूत विकास के आँकड़े पहले भी भ्रम में डाल चुके हैं। 2007 की तीसरी तिमाही को उस साल की सबसे मज़बूत तिमाहियों में से एक बताया गया था, बस कुछ हफ़्ते पहले उस मंदी से जिसे नेशनल ब्यूरो ऑफ़ इकनॉमिक रिसर्च ने बाद में उसी साल दिसंबर से शुरू हुआ बताया। सबक़ यह नहीं है कि एक मज़बूत तिमाही मंदी का संकेत है, क्योंकि ज़्यादातर तिमाहियाँ ऐसी नहीं होतीं, बल्कि यह है कि एक तिमाही की विकास दर मोड़ों के बारे में बहुत कम बताती है। कंपनियाँ अपने ऑर्डर और मार्जिन पर नज़र रखकर राष्ट्रीय लेखा से पहले ही सुस्ती देख लेती हैं।

आशावाद का मामला

यह तर्क भी ठोस है कि बजट में कटौती करने वाले ज़रूरत से ज़्यादा निराश हैं। तीसरी तिमाही में कॉर्पोरेट मुनाफ़ा अच्छी तरह टिका रहा, और बड़ी सूचीबद्ध कंपनियों ने ज़्यादातर विश्लेषकों के अनुमानों को पार किया। सितंबर से फ़ेडरल रिज़र्व तीन बार दरें घटा चुका है, जुलाई में पारित कर क़ानून अगले साल की शुरुआत में परिवारों की कर वापसी बढ़ाएगा, और डेटा सेंटरों में निवेश में सुस्ती का कोई संकेत नहीं है। सावधान बजट ख़ुद कमज़ोर विकास की वजह बन सकते हैं, और अगर बहुत सारी फ़र्में एक साथ कटौती करें, तो हो सकता है उन्हें माँग अपेक्षा से मज़बूत मिले और वे भागकर पकड़ने को मजबूर हों।

यह जोखिम असली है, लेकिन दोनों में से छोटा है। जो कंपनी सावधानी से बजट बनाती है और माँग मज़बूत पाती है, वह बाद में कम लागत पर भर्ती और ख़र्च कर सकती है। जो उछाल के लिए बजट बनाती है और सुस्ती से टकराती है, उसे राइट-डाउन, छंटनी और बिगड़े मार्जिन का सामना करना पड़ता है। आधिकारिक आँकड़े देर से, अधूरे और संभवतः संशोधित होने वाले हों, तो सावधानी अनिश्चितता के प्रति तर्कसंगत प्रतिक्रिया है, मंदी का पूर्वानुमान नहीं।

कौन-से संकेत मायने रखते हैं

कॉर्पोरेट ट्रेज़रर पहले अपने बिक्री के आँकड़े देखेंगे, लेकिन जो सार्वजनिक संकेत मायने रखते हैं वे हैं ख़रीद प्रबंधकों के सर्वेक्षण, साप्ताहिक बेरोज़गारी दावे, और चौथी तिमाही का कमाई सीज़न, जब प्रबंधन टीमें 2026 के लिए अपना पहला मार्गदर्शन देती हैं। दामों पर नियंत्रण और टैरिफ़ लागत पर कंपनियों की टिप्पणियाँ अगले साल के बारे में तीसरी तिमाही के किसी भी संशोधन से ज़्यादा बताएँगी।

क्रिसमस 2025 की विकास दर एक ऐसे उछाल का वर्णन करती है जो पहले ही फीका पड़ चुका है। कॉर्पोरेट ट्रेज़रर एक मुश्किल 2026 के लिए बजट बना रहे हैं, और 4.3 प्रतिशत को नज़रअंदाज़ करना शायद उनका सही फ़ैसला है। उम्मीद करें कि अप्रैल और मई की पहली तिमाही की कमाई वाली बातचीत उस सावधानी की पुष्टि करेगी, जिसमें कम आय वाले खुदरा विक्रेता और सॉफ़्टवेयर विक्रेता सुस्ती की सबसे पहली रिपोर्ट देंगे।

अर्नव गोयल को लिखें: contact@thelombardreview.com

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